智慧物流作为现代物流发展的一个重要方向,对于推动物流降本增效,促进物流高发展,具有重要意义。李聪说。交通大学交通运输学院物流工程系主任王喜富认为,智慧物流的目标就是降低成本、提率。第三方物流兴起以后,我国物流成本降低了5%,通过流程组合以后,物流成本降低了5%-10%,通过创新技术应用,物流成本可能降低10%-20%,随着智慧物流的应用,降本效果会更好。在物流与采购联合会副会长蔡进看来,借助智慧物流,降成本的空间、力度和针对性都会越来越大。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路,充分发挥知识管理的优势作用,能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理,可以为企业带来以下 促进作用,从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间,货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的,完成一个货运活动所需时间较长,且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用,企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案,或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案,实现有效 的客户反应和科学决策。

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这是顺丰尝试利用高铁资源进行生鲜类产品的规模化运输,目前已投入由山东发往北京、上海、杭州等城市,共计21条线路的高铁列车,共计未来还将逐步扩展线路车次。高铁+生鲜模式顺应市场需求而生,可有效解决生鲜运输中成本与效率这两大痛点。与公路、运输等方式相比,高铁运输成本低、运量大、时效稳定、不受极端天气影响,是的生鲜运力补充资源。其采用的去中心化收派两端直送模式,大大缩短了生鲜寄递物流供应链,减少生鲜产品损耗,提高了流通效率。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理,能够增强企业的外部适应能力。首先, 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化,能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次,企业定期对员工进行培训,鼓励员工学,不断对知识进行更新 和深化。再次,企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来,共同进行开发,从而加快知识的 商品化。后,由于不断吸收新信息和新知识,货运企业能够站在时代的前端,随时其发展 方向,以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息,实现供应链集成
在货运信息化阶段,货运系统实现了其功能的整合,能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上,通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应,增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享,但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累,很少提供内部知识,也无法云南其 他环节的知识,各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源,提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者,需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

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