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同时，顺丰投资者关系总监文当时在业绩说明会上称，2018年公司会大力发展行业解决方案的业务，针对不同行业的痛点去制定个性化的物流方案。同城急送就是这样一款产品。不同于去年的即刻送，同城急送受众对象更广，并且更偏向于C端用户，是顺丰在配送领域重要的补充之一。根据邮政局统计数据显示，同城速递已经成为物流行业增速快的子行业，预计到2020年市场规模将超2000亿元。现如今，在闪送以及点我达等即时配送台发展较为成熟的背景下，顺丰此时入局能够获取多少市场份额还是未知。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。

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未来成功者，一定是具有大局思维，精细化管理运营经验的企业和专业团队来完成，而且这个需要漫长的周期，这就要求联盟成员有较好的心态，不能急功近利，耐心和信心就成为了联盟的关键，否则就容易半途而废;联盟就是抱团，除了资源整合、利益分配之外，由于各自规模和投入资源差异，各地区域情况差异，因此需要清晰的明确权、责、利。付出和收益一定要实现规范、科学，否则搞不好，三个月不到就散伙了!别搞成，表面推整合，其实各自心怀鬼胎。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

佛山到宁夏石嘴山几天到货快捷欢迎咨询杜标岭认为，要减少快递耗材的使用，需要推动包装减量化以及可降解材料的使用，推动耗材的循环使用。海南省快递行业协会推出了绿色快递回收箱，将逐步在海口各大小区投入使用，推动纸箱等快递耗材的回收利用。顺丰速运、苏宁物流、邮政等企业在快递绿色包装应用作出了努力，以减少胶带、纸箱等的消耗与浪费。海南苏宁物流快递事业部负责人魏兵介绍，从去年双11至今年618，苏宁物流在范围内投入了20万个环保塑料包装盒循环使用，由快递员送货上门后直接回收，并向消费者返还积分。