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又逢6.18年中购物节，业内预测，受6.18电商大促活动影响，预计6月快递业务量将达43亿件，同比增长26.5%。这对全线物流系统提出了巨大挑战，这是一场物流界的盛宴。百万运力加持无惧6.18据悉，依托58赶集集团3000万货车司机简历资源和阿里等投资方雄厚的资金支持，58速运目前拥有超过百万名注册司机，业务拓展至300多个城市，企业服务覆盖近100个物流城市。日均入职司机超3000人，累计服务货运用户过亿次。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。

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这一市场当下的需求不断倒逼物流企业去提供更加快速的服务，这也是企业未来需要重点发力的方向。品类同城配送市场不同于以往快递市场，其配送品类更加多元化，比如生鲜、鲜花、、重要文件、古玩字画等，这就对物流企业提出了更高的要求，需要企业扩大服务品类，并逐渐完善相关配套设备等。成本在速度提升，品类扩充的条件下，提供同城配送服务的物流企业如果能将物流成本降低，便会提供消费者可以接受的客单价，这样也便于企业分得更多杯羹。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

佛山到广东省湛江市廉江几天到货物流地址欢迎咨询苏宁祭神器拯救世界苏宁在去年双十一推出了共享快递盒，可谓名噪一时。共享快递盒是用循坏塑料箱替代纸箱，消费者在自提完后，再有快递员循坏带回，每只共享快递盒基本上每天均都能用上两次，升级版的共享快递盒还可以折叠，便于快递员回收，苏宁预计未来这些共享快递盒将广泛用于3C、母婴、快消易碎商品的自提和送货。其实早在2015年，苏宁物流就制定了包装盒回收机制，即通过快递服务人员在配送服务过程中，以积分赠送的方式鼓励消费者接受包装盒回收建议，实现包装盒回收。