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近日，邮政局发布《2018年5月快递发展指数报告》显示，2018年5月，快递发展指数为171.2，同比提高33.7%;快递服务指数为229.4，同比提高58.4%，增速再次超过发展规模指数增速，对总指数增长贡献率超过50%。具体来看，5月份，快递发展规模稳步提高，日均快件处理量1.35亿件，比4月1000万件;快递市场集中度逐月提升，预计1-5月快递与包裹服务品牌集中度CR8为81.5，比1-4月提高0.4个百分点，行业进入规模化向集中化演进的整合阶段。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。

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按照规定，非机动车无牌上路行驶罚款20元，如果加装动力装置，还要再罚50元。一位告诉记者，目前南京部门对于无牌上路的电动三轮车，一旦发现均依法暂扣，并拖运至江北专用停车场，可凭购车将车领回。由于成本低，不少领回车辆后依旧驾车上路。那么，针对电动三轮车送快递，南京今后会采取什么样的措施呢?一位业内人士告诉记者，相比宿迁，南京的机动车保有量、道路交通状况都要复杂得多，而电动三轮车并不在非机动车的上牌目录中，因此不可能上牌上路行驶。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

佛山到河南省周口市鹿邑货运公司快捷欢迎咨询6月4日，已经是6促的第四天，订单量也比时增长80%以上，库房里温度很低，大家就在门口晒着太阳等待从来的配送车。9点不到，有人喊了句来了，大家立马投入到工作中。货车司机负责从车上往下卸，马亥克木负责扫码验货，刘岩、崔中锋和付作九负责传递，刘敬红负责分类。整个过程中，五个人的配合默契，不到一个小时，货全部卸完了，刚还空空如也的库房被500多件大大小小的包裹填满，这时阳光也暖和起来了。