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而货运的承载对象是货物，比起在台前更接人气的客运自然扮演着幕后英雄的角色。而将拉货与打车挂钩则是让短途货运行业走进大众视线、获得普遍认知度的一条捷径，也是58速运为短途货运拓宽赛道，让行业从打车视角进入到大众圈层。聚焦用户痛点，让货运出行更美好打车的另外一层含义则要引申到城市出行。虽然目前的客运方案已经满足了绝大多数的城市出行需求，但是带货出行，尤其是带着大件出行，是目前的客运方案尚未覆盖到的痛点。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。

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据邮政局统计，2017年，邮政行业业务收入(不包括邮政储蓄直接营业收入)累计完成6622.6亿元，同比增长23.1%;快递服务企业业务量累计完成400.6亿件，同比增长28%。而2016年全年快递业务量同比增长51.7%，业务收入同比增长44.6%。而业务量增速及业务收入增速下滑明显。目前，我国各类快递公司已超过8000家，但快递行业的利润空间却被逐渐压缩。从2007年到2016年，我国快递业均单价从28.5元降到12.7元。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

佛山到湖南湘潭物流公司天天发车欢迎咨询2014年11月11日，阿里巴巴双11全天交易额571亿元。面对如此大量的快件包裹，老式U形包件分拣机需要大量人工介入才能维持低效运转。两年后，北京邮件综合处理中心现场，几经改造后的老式分拣机效率有所提高，但仍远远不能满足迅速发展的电商包件处理的速度要求。邮政相关负责人对北京商报记者表示，2017年，邮政为参与电子商务市场竞争研发打造的双层包件分拣机在北京中心局上线运行，此设备具有多项信息智能技术和现代传控系统，单机处理能力相当于原老式分拣机的8倍以上。