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随着国内市场的逐渐饱和，快递企业开始布局海外，寻求新的增长点。邮政局统计显示，2017年我国/港澳台快递业务量完成8.3亿件，同比增长33.8%，而行业整体增速为28%。由于快递单价较高，虽然业务量仅占全行业的2.1%，但收入占比达到10%以上。快递走出去的战略目标是抢抓跨境电商物流的机遇。申万宏源研究员王立表示。有报告指出，到2020年，跨境电商交易规模将达12万亿元币，占进出口总额约37.6%;跨境电商零售交易额将超过3.6万亿元币，年均增幅约37%。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。

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作为后起之秀的中通，步伐快了许多。中通在2009年成立7周年时，日均业务量突破30万件，年会上赖梅松宣布：力争2012年，日均业务量突破100万件。实际上，这一目标提前一年实现。一线快递之外，中小快递企业也为日均100万件、300万件、甚至1000万件努力着。在这场长跑中，有的无奈退场，有的选择坚持。其中，全峰、快捷都于2016年实现日均100万件。日前，国通董事长洪一丹在接受邮政快递报专访时透露：2018年国通的基础目标是峰值达到300万票，日均150万票。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

佛山到江西赣州物流公司联系电话欢迎咨询在今年京交会期间，菜鸟展示了自主研发的智慧物流系统，通过系统的智能算法调度，可形成一套易部署、易扩展、的全链路仓储自动化解决方案。菜鸟方面表示，无人仓中的机器人利用AI技术，采用模块化设计，多区并行作业，而这背后就是智慧物流系统的支持。在这些智慧系统的支持下，末端科技就可以发挥它重要的作用，例如近两年火爆的无人科技，以中通无人车为例，可实现自动驾驶，货舱空间可存放快递包裹等物品，终达到节省送货员时间和精力的目的，增强后一公里运力。