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即将就要到来的618年中大促已经成为电商继双十一后另一个狂欢的节日，但接踵而至的快递终会产生大量的物流，在目前政策的推动下，虽然电商企业从初的环保包装向物流绿色化全链条发力，但实际效果并不明显。业内表示，绿色物流未来还有更长的路要走，需要全行业和上下游以及各个关联方共同建立管理。现状：去年用掉80亿个快递塑料袋一直以来，快递过度包装就备受诟病。家住国贸的杨先生向记者透露，自己在电商购买过西瓜，除了有保鲜盒外，里面还有四大冰袋，且每个西瓜都被保鲜膜裹得严严实实。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。

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只是另一方面，辉煌的明天似乎在向他招手。济南打造区域性物流中心的态度很明确，携河发展，物流先行，一个个规划都在证明，黄河北，尤其是传化所在的桑梓店一带发展物流，大有前途;至于过黄河车辆收费问题，济南打造四个中心三年行动纲要明确提出：2016年到2018年分步解决。跟着大势走、跟着规划走，肯定没错。田军当时想的更多的是未来，率先在黄河北扎根，未来这里的物流规则，比如配送时效、收费等，就可能由我制定。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

佛山到云南曲靖物流专线元通物流2019欢迎你在北京黄渠卡夫卡社区，一辆无人小黄车驶到小区门口，停下来朝保安喊：「你好，给我开门。」2018年6月起，升级版的苏宁无人车「卧龙一号」入驻北京苏宁小店黄渠店，开始常态化运营，这也是国内投入实景化常态运营的无人快递车。从无人车到、智能柜，以无人物流来解决后1公里到0米的问题，菜鸟、苏宁、等都在争抢无人物流的先机。邮政局组、局长马军胜表示，要推广、无人车、无人仓和智能配送站等行业高科技的广泛应用和无缝衔接。