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另有用于企业自身经营批发式交易台的电子商务网站。虽然集中招投标在一直存在较大争议，但是，可以预期的是这种借助电子商务台试图创造性地建立特色采购模式的做法不会从根本上动摇。在这个前提下，采购的方法将会有所突破，即以集中招投标为基础，以网上交易为核心转化，大部分供应将会逐步纳入到交易台上。这样的变革既能够符合现实分销的特殊情况，又可以改正完全集中招投标的缺点与不足，能够真正推动分销物流向规范化的方向发展。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。

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驱动新零售的物流引擎在考拉海淘爆品店，店长张文杰介绍，店内90%的商品都是可以被当场带走的，但一部分海淘化妆品只能通过柜台后在网上下单，由后台进行配送。用户在适当时间选择配送服务，当天就可以收到商品。这样就形成了一个以考拉线下店为核心的五公里生活服务圈。张文杰说。考拉方面表示，这样的服务如果没有背后的物流、仓储更新升级是无法实现的。方面提供的数据显示，目前考拉海购已经在杭州、宁波、郑州等城市拥有超40万方米的保税仓。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

佛山到江苏淮安专线直达物流线路欢迎咨询整个2016年我们一回顾，有200多个仓，发现这就叫做仓储网络，这个词很有价值，把仓储的点连起来就形成了一个网络，靠着网络，物流就连接起来了，通过金融来驱动，这就成为了供应链网络中很重要的环节。接下来我们发现，我们库里放了一万多台车，然后我们就去问经销商车放在库里能卖吗?，经销商说能啊。于是我们把仓储里面的车线上化了，线上化之后带来的结果就是，先上车源信息的准确程度比的车源信息要准确两个维度：以前的车源信息是大众朗逸，1398，东区，现车，多再加上一个白黑、黑黑，这叫一个信息。