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根据邮政局7月中旬发布的数据显示，今年上半年累计完成快递业务总量达到220.8亿件，已经超过2015年全年快递业务量。其中业务净增量达到47.6亿件，这相当于日本2016年的快递业务总量。预计累计完成快递收入达2745亿元，同比增长25.8%，是同期服务业生产指数增速的3倍多，增速居服务业前列。快递企业显然是行业增长的持续受益者，包括顺丰控股、申通快递以及韵达股份在内的几家快递上市公司也率先发布了今年上半年业绩预告。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。

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优速快递以轴辐式运输网络，去中间、弱中心、少中转的b2b包裹直达模式，能做到从客户取货后，直发发往分拨中心安检登机，这些是大包裹走快运比快递具备的优势所在。其二，攻占农产品运输。目前农产品市场有着5万亿的发展空间，农产品物流运输问题，一直是挡在农业发展前的一道坎，尤其是每到农产品收获旺季，偏远地区的农产品物流配送饱受难度大、成本高困扰。而近几年来，在提倡的快递下乡工程政策的号召下，大包裹助农惠农已经成为快运行业发展的一个契机。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

佛山到江西省抚州市黎川货运公司物流地址欢迎咨询通过，我们分享经验、碰撞思想，共同研究快递后一公里的难点问题，共同研判快递后一公里的趋势和走向，我由衷地感谢社会各界对行业的关心、支持和帮助，在此，我谨代表邮政局对各位嘉宾的到来表示诚挚的欢迎，对的召开表示热烈祝贺!当前，高发展已经成为经济发展的共识。作为连续多年保持世界的快递大国，如何在量的基础上实现质的提升，走上高发展之路?我理解其核心内容之一，就是实现高的后一公里。