可见,排放升级已是汽车企业的当务之急,也为发动机、高压共轨、后处理系统等汽车零部件企业带来了机遇和挑战。面对国五和国六排放,汽车零部件企业如何应对?排放升级再加速,零部件企业面临怎样的挑战和机遇?为此,记者采访到汽车发动机行业专家及相关零部件企业。国六加严技术升级跨度大“轻型汽车国六是基于全球技术法规基础,引入了欧洲和美国的先进内容,考虑了我国的环境改善需求,形成了一个全新的自主技术。
生产基地:烟台钢绞线穿线机【宝欣】参数穿索机简介
随着市场竞争越来越激烈,降低生产成本、提高生产效率、追求利润的化成为各施工单位和企业的工作重心。现在大规模的高铁建设,预制梁是高铁中不可缺少的一道工序,钢绞线下料穿索是预应力施工中首道工序。以前人工下料穿索,像32米箱梁至少需要5~6人,每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索劳动强度大,而且需要大量的劳动力,同时效率底下,往往会因为进度跟不上而影响下道工序。人工下料穿索需较大的场地空间,必须是先下完料然后再穿索,这样下料长度不容易控制,经常导致梁的另一端钢绞线长短不一,或超过要求的长度。baoxinmawu
现用穿索机下料穿索,一般只需2~3人即可。正常情况下一个班至少可穿2片32米预制箱梁。穿索机下料穿索操作过程如下:
1、 将钢绞线捆吊到预制梁端头,离预制梁约10米,用钢绞线笼固定好,开捆。
2、 将穿索机安装到位。
3、 将钢绞线头一端穿过穿索机。
4、 梁的另外一端开动穿索机电源,穿索机开始工作。
4、 梁的另外一端开动穿索机电源,穿索机开始工作。
5、 当钢绞线到梁的另一端时,达到钢绞线要求外露长度时,电源控制者关闭穿索机电源,同时进钢绞线一端的操作。
6、 穿下一根钢绞线。
在建造桥梁和大型建筑物采用有预应力工作中为孔道穿钢铰线的主要工具。
在建造桥梁和大型建筑物采用有预应力工作中为孔道穿钢铰线的主要工具。
钢绞线穿束机参数:
1、钢铰线直径: 一般¢14-¢16(可根据用户需要配置)
2、输送距离: 80 m~260米
3、电机功率及输入转速:4KW~11KW
4、整机重量:80 kg~270KG
历史的车轮总是在无意间滚滚向前,诞生于上世纪初的,迄今已有百岁。曾经我们把它当成一个新鲜名词,随着信息化时代到来,作为一个新兴领域,频换“新装”的不只限于民用,已成为一种常态。科技创新催生装备的深度变革。东方,一架架“彩虹”冉冉升起,“彩虹”所折的每道光芒,都见证着国产的快速成长。“彩虹”的丰羽路,是快速发展的缩影,短短15年间,“彩虹”5种型号振翅高飞,多款型号远销国外,逐渐成为享誉中外的明星产品。
5、本机加装了电脑变频控制或无线控制 .
6、本机双穿线通道,大配件设计,全齿轮结构,可穿更远,更快,更耐用.
7、本机配件丰富,多规格穿线头,穿线液,开关等。
尽管我国电力仪表企业市场占有率较大,但大量分散的中小型企业在未来的科技浪潮下岌岌可危。工业和信息化部长苗圩曾指出:“以智能制造为抓手,用互联网带动整个工业转型升级成为当务之急。装备制造业原有的优势正在减弱,装备制造业以每年25%的超高速增长时代已经结束,目前需要用以智能制造为主的高端装备制造为,带动整个产业转型升级。针对这一现状,我国将加快推动发展工业机器人、传感器、智能仪器仪表等关键部件和装置,实施智能制造装备发展专项。
生产基地:烟台钢绞线穿线机【宝欣】参数据部预测,到2020年,仅我国自主品牌的机器人产量就会超过10万台。知识产权局自2009年起,已经成为受理工业机器人相关技术多的局,并且自2011年起申请大幅,近三年每年的申请量都超过了3500件以上,于发达。面对蓬展的机器人产业,要从规划、制度、政策、资金等各个方面为机器人产业的发展创造良好环境,切实帮助和支持企业研发核心技术、打造知名品牌,推动机器人产业行稳致远,健康发展。当一个系统被片段化以后,自然就切断了各段之间的联系。而实际上这个系统中各个片段之间是必然关联的,互成因果的。价值链分析方法还没有给出更好的方法,让这个系统建立关联。这是价值链分析方法的一个缺陷。例如,一个工厂花巨资将装配生产改造成无人全自动化车间,市场不变的情况下可能需要很多年才能收回投资。在短期看,装配生产这个片段的价值链可能是负数,但是为了维持巨大的现金流、良好的市场需求和客户满意度,这个无人车间的投资是必须的正确选择。
生产基地:烟台钢绞线穿线机【宝欣】参数据部预测,到2020年,仅我国自主品牌的机器人产量就会超过10万台。知识产权局自2009年起,已经成为受理工业机器人相关技术多的局,并且自2011年起申请大幅,近三年每年的申请量都超过了3500件以上,于发达。面对蓬展的机器人产业,要从规划、制度、政策、资金等各个方面为机器人产业的发展创造良好环境,切实帮助和支持企业研发核心技术、打造知名品牌,推动机器人产业行稳致远,健康发展。当一个系统被片段化以后,自然就切断了各段之间的联系。而实际上这个系统中各个片段之间是必然关联的,互成因果的。价值链分析方法还没有给出更好的方法,让这个系统建立关联。这是价值链分析方法的一个缺陷。例如,一个工厂花巨资将装配生产改造成无人全自动化车间,市场不变的情况下可能需要很多年才能收回投资。在短期看,装配生产这个片段的价值链可能是负数,但是为了维持巨大的现金流、良好的市场需求和客户满意度,这个无人车间的投资是必须的正确选择。