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截至2017年底，全球托盘保有量超过51亿片，我国托盘保有量达12.63亿片，同比增长8.0%，托盘生产量3.11亿片，同比增长9.0%。随着产业链上下游及不同行业之间物流联系加强，货物仓储搬运、中转和运输活动数量和增强，在仓储、中转和运输中提高搬运作业效率、减少货物损失和降低人工成本等降本增效的行为成为物流业必须考虑的关键问题。为提高装卸效率，货物被成组组装到一个托盘上组合成一个运载单元并进行中转、运输，即带板(/托)运输。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。

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日常生活的改变折餐饮业形态的变革。从过去单一门店、纸质菜单点餐、现金结账，到如今外卖台盛行、海量菜单备选、在线支付餐费，互联网已经实现与餐饮业的深度结合。数据显示，2017年餐饮业营收39644亿元，同比增长10.7%。今年1月份至4月份，餐饮营业额达到12736亿元，同比增长10.1%，持续保持两位数增长。这意味着，餐饮业一直处于稳定高增长状态。实现增长的内在因素是什么?餐饮业触网功不可没。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

佛山到山西省吕梁市方山专线直达物流线路2019欢迎你再一次展示了它的边界。在7月25日的无人配送开放台发布会上，的小型无人配送车小袋为副总裁王慧文送来了一杯外卖咖啡。这是无人配送车公开完成从商户到用户的配送全流程。一款采用L4级别(在特定条件下汽车无需驾驶员也能自动行驶)自动驾驶技术的概念车也随之亮相。在这场发布会上，宣布建立无人配送开放台，联合、高校、企业三方，牵手北京智能车联产业创新中心、华夏幸福、Segway等近20家合作伙伴，试图构建一个完整的无人配送生态圈。